Bilan d’étape de la filière, avec la proposition de la DGSCGC sur les indemnités de responsabilité
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Le temps passe et la filière arrive à décevoir encore des agents, les textes enfantés dans la peine et la contestation faisait miroiter monts et merveilles avec la « magique clause de revoyure » !!!
Encore des espoirs déçus !!! Dommage… Si peu y croyaient encore !!!
La filière défendue parfois du bout des lèvres par les signataires a beaucoup de défauts (les signataires le reconnaissent) et les demandes des organisations syndicales ont été nombreuses pour rectifier le fond du texte, en sachant que les modifications apportées ne gommeraient les effets pervers du décret.
Chacune des organisations syndicales a fait ce qu’elle estimait devoir faire, mais doit cependant garder la tête froide ; la posture : « Ce qui a de bien dans cette réforme, c’est grâce à nous, ce qui est pourri, c’est à cause des autres » n’est que soupe électorale. Cette conduite démagogique est stérile et irresponsable.
Il faut regarder les évidentes réalités :
– les objectifs insensés et irréalisables de diminution du nombre de sous-officiers professionnels dans beaucoup de S.D.I.S. ;
– la nomination d’adjudants sur des postes d’officiers de garde (alors qu’ils n’ont jamais occupé cette fonction) ;
– la montée des tensions, inéluctables dans les centres mixtes, après la mise en place de la « filière » sapeur-pompier volontaire ;
– la déception des élus qui voulaient des économies plus rapides sur cette filière (souvent pour eux, les sapeurs-pompiers ne sont que «coûteuses contraintes ») ;
– la rigidification des profils et le blocage des carrières avec des fonctions devenues inaccessibles (en fonction des établissements) ;
– un parcours avec sauts d’obstacles en catégorie C, et de moins en moins d’agents qui arriveront au bout de leur catégorie de départ, ou dans la catégorie supérieure.
Devant les problèmes générés, notamment les menaces qui pèsent sur l’évolution de carrière, la question de sa pérennité est clairement posée.
Ce ne sont ni les quelques modifications des arrêtés proposées, ni la proposition du nouveau tableau des indemnités de responsabilité, qui rendront cette filière viable et équitable pour tous.
Tableau des indemnités de responsabilité prévue à l’article 6-4
(Proposé par la D.G.S.C.G.C.)
GRADE |
RESPONSABILITES particulières |
Traitement Indiciaire Brut moyen (en pourcentage) |
Sapeur 2ème ou 1ère classe |
Equipier Opérateur de salle opérationnelle |
6 7,5 |
Caporal et caporal-chef |
Equipier Opérateur de salle opérationnelle |
6 7,5 |
Chef d’équipe Chef opérateur de salle opérationnelle |
8,5 10 |
|
Sergent |
Chef d’équipe Chef opérateur de salle opérationnelle |
8,5 10 |
Chef d’agrès 1 équipe Adjoint au chef de salle opérationnelle |
13 14,5 |
|
Adjudant |
Chef d’agrès 1 équipe |
12 |
Chef d’agrès tout engin Adjoint au chef de salle opérationnelle |
13 14,5 |
|
Sous-officier de garde |
16 |
|
Lieutenant de 2ème classe |
– |
13 |
Officier de garde |
16 |
|
Chef de groupe Chef de salle opérationnelle |
19 19 |
|
Adjoint au chef de centre d’incendie et de secours |
20 |
|
Officier expert |
20 |
|
Chef de centre d’incendie et de secours |
22 |
|
Lieutenant de 1ère classe |
– |
13 |
Officier de garde |
16 |
|
Chef de bureau en centre d’incendie et de secours |
16 |
|
Chef de groupe Chef de salle opérationnelle |
19 19 |
|
Officier expert |
20 |
|
Adjoint au chef de centre d’incendie et de secours |
20 |
|
Adjoint au chef de service |
20 |
|
Chef de centre d’incendie et de secours |
22 |
|
Adjoint au chef de groupement |
22 |
|
chef de service |
22 |
|
Lieutenant hors classe |
– |
13 |
Officier de garde |
16 |
|
Chef de bureau en centre d’incendie et de secours |
16 |
|
Chef de groupe Chef de salle opérationnelle |
19 19 |
|
Officier expert |
20 |
|
Adjoint au chef de service |
20 |
|
Adjoint au chef de centre d’incendie et de secours |
20 |
|
Chef de centre d’incendie et de secours |
22 |
|
Adjoint au chef de groupement |
22 |
|
Chef de service |
22 |
|
Capitaine |
– |
13 |
Officier de garde |
15 |
|
Chef de bureau en centre d’incendie et de secours |
17 |
|
Chef de groupe |
18 |
|
Chef de colonne |
20 |
|
Officier expert |
21 |
|
Adjoint au chef de service |
21 |
|
Adjoint au chef de centre d’incendie et de secours |
21 |
|
Chef de centre d’incendie et de secours |
23 |
|
Adjoint au chef de groupement |
23 |
|
Chef de service |
23 |
|
Commandant |
Chef de colonne |
15 |
Chef de site |
15 |
|
Adjoint au chef de centre d’incendie et de secours |
18 |
|
Adjoint au chef de service |
22 |
|
Chef de centre d’incendie et de secours |
30 |
|
Chef de service |
30 |
|
Adjoint au chef de groupement |
33 |
|
Chef de groupement |
35 |
|
Directeur départemental adjoint |
36 |
|
Lieutenant-Colonel |
Chef de site |
15 |
Chef de centre d’incendie et de secours |
30 |
|
Chef de service |
30 |
|
Chef de groupement |
33 |
|
Directeur départemental adjoint |
35 |
|
Directeur départemental |
39 |
|
Colonel |
Chef de site |
15 |
Chef de groupement |
32 |
|
Directeur départemental adjoint |
33 |
|
Directeur départemental |
34 |
|
Infirmier |
– |
16 |
Groupement |
20 |
|
Infirmier principal et infirmier-chef |
– |
16 |
Groupement |
20 |
|
Chefferie |
22 |
|
Infirmier d’encadrement |
– |
16 |
Groupement |
24 |
|
Chefferie |
31 |
|
Médecin de 2eme classe et pharmacien de 2eme classe |
– |
24 |
Groupement |
27 à 31 (*) |
|
Médecin-chef adjoint |
31 à 33 (*) |
|
Pharmacien gérant PUI |
31 à 34 (*) |
|
Pharmacien-chef |
31 à 34 (*) |
|
Médecin de 1ère classe et pharmacien de 1ère classe |
– |
24 |
Groupement |
27 à 31 (*) |
|
Médecin-chef adjoint |
31 à 33 (*) |
|
Pharmacien gérant PUI |
31 à 34 (*) |
|
Médecin-chef et pharmacien-chef |
31 à 34 (*) |
|
Médecin hors-classe et pharmacien hors-classe |
– |
24 |
Groupement |
27 à 31 (*) |
|
Médecin-chef adjoint |
31 à 33 (*) |
|
Pharmacien gérant PUI |
31 à 34 (*) |
|
Médecin-chef et pharmacien-chef |
31 à 34 (*) |
|
Médecin de classe exceptionnelle et pharmacien de classe exceptionnelle |
– |
24 |
Groupement |
27 à 31 (*) |
|
Médecin-chef adjoint |
31 à 33 (*) |
|
Pharmacien gérant PUI |
31 à 34 (*) |
|
Médecin-chef et pharmacien-chef |
31 à 34 (*) |
|
C.T.A. : Centre de Traitement de l’Alerte C.O.D.I.S. : Centre Opérationnel Départemental d’Incendie et de Secours P.U.I : Pharmacie à Usage Intérieur (*) selon l’importance du département |
Montreuil, le 09 avril 2014
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